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业务架构

  • 目标定位

    基础设施投资建设管理业务是集团赖以生存的核心竞争力、转型升级的重要根基,是集团资产、收入、利润的主要来源。锚定未来,以打造基础设施攻坚战“排头兵”为目标,形成横向覆盖地上地下空间、纵向拓展投资建设运营的一体化基础设施业务板块。到2025年,业务板块产业链基本完善,传统道路桥梁排水业务竞争力进一步凸显,轨道交通、地下空间业务规模快速扩大,基础设施施工产值突破75亿元。

  • 发展思路

    紧抓国家“两新一重”建设、胶东经济圈一体化、青岛“三区”建设重要契机,主动对接各级主管部门和平台公司,加大市场承揽力度,持续深耕道路桥梁排水优势业务,重点突破轨道交通、地下空间新兴业务,加快开拓公路、水利等潜在业务,形成地上地下一体、陆水统筹的基础设施业务发展新格局。

  • 重点任务

    (一)做优做强传统市政基础设施业务
    密切关注省、市重大市政基础设施工程,全力承接各区市及重点功能区主干道路新建、改扩建及配套排水管线迁改建工程,拓展市政道路景观绿化提升改造业务。积极参与胶州湾第二条海底隧道及配套项目、海尔路—银川路立交桥项目、安顺路打通项目、辽阳西路快速路接建项目等市域路网重点节点工程。

    (二)重点突破轨道交通业务
    加强与央企战略合作,成立轨道交通合资公司,加强轨道交通施工核心技术、设备及人才储备,逐步形成独立建设施工及运营维护能力,全面拓宽轨道交通业务市场。紧抓青岛市地铁三期工程建设契机,加强与青岛地铁集团合作,加大轨道交通主体工程承揽,积极参与项目前期工作。拓展机电设备安装及后期结构维修养护市场,做专轨道交通结构工程监测加固业务,积极承接轨道交通站点周边绿化及配套停车场建设运营业务,形成轨道交通投资建设养护一体化业务链。

    (三)启动开拓地下空间业务
    聚焦胶州湾第二条海底隧道、太平路隧道、温州路隧道等重点地下空间项目,密切联系市住建局等相关部门,做好项目跟踪、前期服务,争取承接项目建设及养护任务。启动城区地下公共空间开发利用业务,探索开展地下停车场、地下变电站、地下污水处理设施、地下储藏设施开发建设,前瞻性研究地下综合性公共活动中心、地下商业中心等地下空间开发利用领域,探索打造地下空间开发利用示范样板,树立集团地下空间开发行业品牌。

    (四)稳步扩大污水处理等环保业务
    有序扩大城镇污水处理厂、水质净化厂、泵站新建及改扩建业务,拓宽城镇污水处理设施建设、雨污水分流改造及配套管线建设等业务。围绕青岛市突破平度莱西攻势及美丽乡村建设重点任务,以农村生活垃圾、污水治理和村容村貌提升为主攻方向,参与农村环境连片整治示范项目,开展垃圾转运站、污水处理设施、污水处理管网建设业务。

    (五)积极拓展公路水利业务
    扩大公路业务市场。紧抓胶东经济圈交通一体化建设、普通国、省干线公路养护管理提质增效等契机,积极参与明董高速、沈海高速、青兰高速等高等级公路,国、省道干线的新建、改扩建及大中修项目。积极承接“四好农村路”等村镇道路硬化业务,助推农村道路提档升级。做细做精公路建设质量管理,打造公路建设品牌,将公路业务打造成持续性、稳定性板块。
    加强水利业务承揽力度。升级水利工程总承包资质,围绕全市水源配置工程网体系建设任务,积极承揽官路水库、黄水东调承接等重点水库工程,以及河道及重大水源输配工程建设、城镇及农村水厂及输配水管网建设养护工程,持续扩大水利设施建设业务规模。

    (六)全面增强基础设施投资运作能力
    创新投融资运作模式,全面增强EPC+F等新兴投融资建设模式运作能力。完善资本市场投融资渠道,积极争取基础设施投资基金,探索开展基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点工作。