为深入贯彻践行集团“1333”发展战略，助推集团改革工作，作为管理体系改革试点单位之一，城市物业公司近期组织召开了第一届第四次职工代表大会，审议通过了《管理体系改革方案》《薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》等一系列方案、办法。

会议前期，在集团人力资源部的指导下，城市物业针对管理体系改革重点、难点问题，通过开展内部访谈、问卷调查、问题分析等方式，深入研讨、不断完善，坚持刀刃向内，勇于自我革命，打破传统，打破固有平衡，确保企业的整体利益和长期发展利益，进而确保全体职工的利益。

下一步城市物业将认真贯彻落实集团战略部署，坚持“三个导向”，逐步建立完善干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减机制，在公司效益增长的基础上，全面提升员工满意度，增强企业市场竞争力，全力推动集团实现转型升级新发展。