为持续深入推动城轨公司“能力提升年”，助力一线年轻员工快速成长，近日，城轨公司成功举办第二期“导师带徒”答辩暨第三期拜师仪式。

“导师带徒”作为城轨公司对年轻员工进行定期目标化培养的实践活动，旨在帮助年轻员工尽快成长为业务熟练、独当一面的岗位能手。答辩会上，第二期导师带徒的10对师徒进行汇报答辩，在公司和项目部的帮助下，他们克服了高风险源施工和盾构新技术掌握等难点，在QC成果创新、BIM技术应用、现场安全管理、饰面高性能混凝土、盾构标准化施工等方面发力，总结出“四带一保”原则(带思想、带作风，带业务、带纪律、保安全)、“N+1”培养(一岗多责)、“每日互检”机制等高效的带徒理念，其中2对师徒获得了省级QC工法，3对师徒共同完成中安协一等奖、“龙图杯”优秀奖等多项荣誉，超额完成制定的目标任务。

在总结二期活动的经验基础上，城轨公司接续开展“导师带徒”第三期拜师仪式，通过分析徒弟学习诉求、职业规划，综合考量师傅专业造诣、教学能力，共12对新结对的师徒签订了“师徒协议”，形成了“一人一册”的成长档案。第三期导师带徒新增“1+N”带徒模式即一位师傅可同时为多位徒弟进行教学，师傅按既定计划，通过理论讲解、案例剖析、现场实操、模拟演练等多元教学法传授知识;徒弟们积极参与学习，相互答疑解惑，确保快速掌握知识和技能。

本次活动是师徒携手共进、共同成长的崭新开端，为城轨公司各项目培养后备人才的同时，为年轻员工提供了良好的展示平台。城轨公司将不断夯实“导师带徒”工作机制，真正“传”出经验、“帮”出成效、“带”出人才，搭建起职工成长成才的“快车道”，为推动集团高质量发展提供坚实的人才支撑。