4月7日，市政空间开发集团召开2026年第一季度经营运行分析会。集团领导班子全体成员，各部门正副职，各管属单位党政负责人及相关分管领导参加会议。集团党委副书记、总经理、董事魏成照主持会议。

会上，各管属单位重点汇报了一季度主要经济指标、督查督办及年度重点工作进展情况;集团各部门汇报了经济指标汇总、督查督办及年度重点工作推进情况。集团分管领导依次对各单位、各部门工作进行点评，强调要全力拓展市场，深挖内外部资源潜力;加快推进已完工项目审计结算和应收账款清收，加大盘活低效资产力度。同时结合干部作风建设年和树立和践行正确政绩观学习教育，持续改进工作作风，积极面对历史遗留问题，以务实担当推动集团健康发展。

会议指出，一季度经营工作面临传统市场收缩、增长动力不足等严峻挑战。全体干部职工要进一步增强危机感和紧迫感，树立“不进则退、慢进也是退”的进取意识，丢掉幻想、坚定信心，迎难而上。

会议要求，要全力开拓域外市场，把“走出去”作为当前发展的主攻方向。组建专班、主要领导带队，主动对接周边地市及重点省份开发区，发挥技术优势、优化投标策略，以“择优选食”的策略抢占域外市场份额，保障现金流稳定。

会议强调，要紧扣集团战略，在“康湾”建设上做足文章。全体干部职工要做到思想“破冰”、布局“卡位”、行动“协同”。要转变观念，主动介入“康湾”规划，找准切入点，整合内部设计、施工、建材等力量，将主业施工优势转化为康湾建设的工程实践，研发适配康养环境的施工工艺和标准，率先打造样板工程，以战略定力推动集团转型升级。