为更好地完成集团全年经济指标,实现“十四五”规划良好开局,近日,集团召开2021年上半年经济运行调度会,深入分析对比上半年企业各项经济指标完成状况,科学研判预测下半年经济运行情况,并围绕集团全年重点经济工作展开研讨,谋划实施路径,制定具体措施。集团领导班子成员、总部相关部门负责人、子分公司主要负责人及部门负责人共80余人参加会议。会议由集团党委书记、董事长苟团年主持。
会上,集团各子分公司10位主要负责人依次发言。首先对照集团下达的经济指标,逐项分析了上半年完成状况,对未达标项逐一说明了原因。随后汇报了在建项目的工期履约情况及税前利润分析,并预测下半年经济运行情况,阐述具体保障措施和工作建议。集团总部市场经营部、工程管理部、财务管理部依次汇报了所管经济指标的落实情况、原因分析,并预测全年所管经济指标完成情况,提出工作建议。集团领导班子成员根据工作分工逐一发言,通过汇报总结、谈意见建议、交流分享共商集团经济发展大计。
集团党委副书记、总经理夏祥聚根据各子分公司、各部门汇报情况,从经营、生产、财务三个方面进行了总结分析,肯定成绩,指出不足,明确措施。夏祥聚同志指出,集团上半年经济运行总体平稳,下半年要围绕年初确定的经济指标全力推进各项工作,确保完成各项重点任务。各子分公司要充分发挥主动性,强化自主经营意识,不断提高市场占有率和利润率。总部各部门要进一步研判企业内外经济形势,提高协同和服务意识,加强制度流程建设。
集团党委书记、董事长苟团年肯定了此次会议的重要意义,指出集团上下要继续坚持党建统领,履行好市委市政府赋予集团的市属企业职能,对标先进企业,坚持以现场保市场、以生产促经营、提高市场占有率、提高项目利润率,聚焦主责主业,开拓新业务、新业态、新市场。
关于下半年集团经济工作,苟团年同志强调:
一是“打铁还需自身硬”,要不断提高自身能力和项目管理水平,做好市场开拓和项目履约,为主管部门担责赋能。
二是进一步做好应收账款回收工作,增强风险意识和法治思维,确保企业可持续健康发展。
三是按照国资委国企改革三年行动方案要求,聚焦主责主业、加快推进董事会建设、亏损企业专项治理等工作。
四是各子分公司、总部各部门会后要认真贯彻落实好本次会议精神,对工作中的不足和短板进行再梳理、再分析、再调度,挂图作战、对表推进,确保集团全年经济指标任务圆满完成。
来源|办公室供稿
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