4月29日，集团召开“控成本、增效益、创四新”专项行动讲述会。集团党委书记、董事长苟团年出席会议，集团党委副书记、总经理、董事于志军主持会议。

会上，各子分公司、各部门负责人围绕专项行动目标、保障措施及预期成效依次汇报，集团各分管领导对相关汇报情况进行了点评和指导。

于志军指出，本次讲述活动的主要目的是结合集团深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育和巡察、审计整改工作要求，深刻认识“控成本、增效益、创四新”三者辩证关系，进一步明确专项行动目标，细化行动举措，确保集团2025年各项工作目标顺利实现。他要求，各项目要深度挖潜利润点，对照工作目标和行动举措，严格清单化管理，确保取得预期成效。各子分公司要牢固安全质量基础，加强与其他子分公司和总部各部门间沟通协作，做好资源调配。各部门要全面优化管理，做好统筹协调，奋力推进项目利润率、市场经营等重点工作目标顺利完成。

苟团年对会议情况进行了全面点评和总结。对于下一步工作，他强调，一是结合集团深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育与巡察审计整改工作，把“控成本、增效益、创四新”专项行动作为贯穿全集团上下的一条工作主线，贯彻到全年全时段，落实到工作各方面、各环节。二是不折不扣落实各项行动举措。各子分公司要发动“公司-子分公司-项目”三级联动机制，明确工作目标与预期成效，严格清单化管理，建立健全奖惩考核保障机制。各部门要围绕各业务条线与赋能子分公司降本增效进一步细化工作目标和举措，全力保障2025年各项行动目标顺利完成。三是做好“好经验、好做法”推广与借鉴，各子分公司、各部门要以本次专项行动为着力点，加强沟通协作，全力推动集团持续健康发展。

会议对五一假期期间集团安全、质量、廉洁、信访、舆情、保密等重点工作进行了部署。

集团领导班子成员、总经理助理，各子分公司党政负责人，总部各部门正副职参加会议。