12月6日，集团党委副书记、总经理于志军带队到市政发展开展调研活动。

调研会议上，集团党委副书记、总经理于志军听取了市政发展2024年工作总结、存在问题及2025年工作打算的汇报，并与市政发展领导班子进行了座谈交流。他对市政发展取得的成绩给予肯定。他指出，汇报材料精准查摆了当前存在的问题，原因剖析深刻、全面，为未来工作明晰了方向。

于志军就市政发展2025年工作提出5点要求。一是围绕战略调结构。要围绕主责主业进行结构调整，有重点地培育和发展监理、投资咨询等领域。二是夯实主业打基础。市政发展要把项目管理的牌子经营好，进一步打牢基础。三是苦练内功强能力。持续加强现场管理能力、市场经营能力、沟通能力、专业能力等，不断强化自身建设。四是创新思路多方位。注重创新思维，开展研究，特别是SPV公司化债等问题。五是党建引领促发展。公司管理、市场经营、项目的现场管理、遗留问题的解决要紧紧依靠党建，通过联建共建的方式，避免党建业务“两张皮”。

市政发展将以此次调研为契机，贯彻集团党委的决策部署，持续践行“四新”战略文化体系，锐意进取，以“开拓市场、严控成本、防范风险”为工作主线，助力集团发展再上新台阶。

集团投资发展部、财务管理部、审计法务部、党群工作部相关人员，市政发展领导班子及各部门、项目部代表参加调研活动。