为总结过往经验、促进内部交流学习，持续提升集团项目管理水平，11月7日，集团工程经济部牵头城建公司召开了辽阳路交通结建工程、青岛国际动漫游戏产业园新建车库及配套设施提升项目、亚洲杯体育场周边供水管网配套项目一期工程、市南区老旧小区改造项目六标段等4个项目策划复盘管理提升总结会。

辽阳路交通结建、动漫产业园、亚洲杯供水及市南区老旧小区改造工程分别作为集团和公司级重点项目，均按期圆满完成了各项施工任务，得到了政府主管部门及业主的充分肯定和好评，展现了市政“铁军”形象，提升了“青岛市政”品牌价值。

会上，4个项目先后做了汇报。对照项目策划的各项目标全面梳理了实际完成情况，就项目具体实施过程中取得的亮点、成绩做了充分展示和分享;对过程中遇到的困难以及典型有效的解决措施进行了详细讲解;过程中存在的问题、不足也实事求是地做了深入分析并给出了解决措施和建议。随后，城建公司各部门及公司领导围绕分管业务展开详细点评，在肯定成绩、鼓舞项目部士气的基础上，客观地指出了存在的缺点和不足，为后续改进工作指明了方向。最后，集团总部相关部门也对此次总结会进行了点评，并提出了工作建议。

本次会议的成功召开，为集团后续项目的开展提供了清晰的思路和方法，为持续提升项目策划质量、优化项目管控、强化执行效果提供了有效借鉴。

下一步，集团将依据此次会议总结的经验和提出的建议，进一步完善项目管理流程和制度，将这些经验和亮点做法在全集团范围内推广应用，不断提升集团的项目管理水平和综合竞争力，为城市建设贡献更多力量。集团相关部门参与，城建公司领导、各部门负责人参加会议。