为进一步推动集团内部智慧和经验的提炼、固化和运用，逐步建立起具有市政特色的知识管理体系，8月14日，第一期项目经理培训成果萃取及推广培训正式开班。来自集团及各子分公司的近20名工程项目关键管理者齐聚课堂，将进行为期3天3晚的封闭集训，借助专业指导，总结萃取出可复制、可推广的标准化步骤、流程、工具和方法，推动学习成果转化落地。

为确保高质量的成果交付，此次培训方案严格遵循了训前深入调研、训中定向辅导、训后全面推广的总体设计思路。筹备阶段，集团组织了外部专家、业务部门及学员代表，通过多次线上线下沟通会议，对2022-2023年项目经理综合能力提升培训的三个优秀课题成果进行了深入研讨与完善。培训期间，集团将邀请中建政研专家委员会有关专家，指导学员运用专业工具萃取出涵盖教学课件、工作手册、流程表单、测试题库等内容的完整课题知识体系成果，同时指导学员录制可供后期推广应用的教学素材。培训结束后，集团将把集训输出的整套课题成果上传“市政云课”学习平台，组织一线项目部定向专业领域人员进行广泛学习，并通过考试检核确保成果转化落地，形成有效的推广与实用效应。

企业内部智慧与经验的萃取与推广是当前先进企业培训工作的核心任务之一，也是培训工作真正助力业务发展的重要体现。第一期项目经理培训成果萃取及推广培训是集团在探索内部智慧与经验提炼、巩固与应用方面的一次重要探索。未来，集团将继续加强内部专业知识管理体系的构建，通过系统化培训，逐步固化各领域智慧与经验，形成内部培训课程，实现内部经验与文化的有效传承。