为贯彻落实习近平总书记关于发展新质生产力指示要求，深化近期集团到杭州、上海对标先进企业的学习成果，更好推动集团转型发展明方向、谋思路、找办法，6月12日下午，集团党委书记、董事长苟团年主持召开集团赴杭州、上海考察专题务虚会。

会上，全体参会人员集中学习了外出考察资料汇编，听取了参与考察的7个部门、公司在投资拉动、全过程咨询、城市运营、建材物贸、供应链金融、数字化建设等方面的学习成果分享，集团领导班子成员、外部董事分别作交流发言。集团党委副书记、总经理于志军指出，在学习赶超先进企业、提升集团综合竞争力方面，转变思维观念是先决条件，提升能力水平是治本之策，做好市场经营是第一要务，全员拼搏奋斗是成功关键。集团不仅要学习先进企业的具体经验做法，更要学逻辑、学观念，培养“链条式”发展思维，实事求是地推动对标提升，实现效果最大化。

集团党委书记、董事长苟团年在讲话中指出，学习对标先进企业促进自身提升，是集团一直以来坚持的优良传统。本次考察对标，进一步坚定了集团深化转型发展的决心，增强了对集团“1333”发展战略和“四新”战略文化体系的认同。他强调，未来集团发展要以提升自身能力为核心，补齐短板、拉长优势，用能力获得场景，用担当争取资源。要在全过程咨询、设计、城市运营、物贸、投资、数字化等关键板块找准发展目标，理清工作思路，聚焦核心任务，按照项目化、清单化、责任化、考核化的要求加速推进，尽快落地见效。

本次会议的召开，凝聚了集团改革创新和转型发展的共识，让集团的发展目标更加明确，路径更加清晰，脚步更加坚定。面向未来，集团将锚定“1333”发展战略，推动全产业链协同发展，打造“专业化、生态化、数字化”综合企业，向一流城市建设运营管理综合服务商加速迈进。

集团领导班子成员、外部董事、总经理助理，各子分公司党政负责人，总部各部门正副职共计50余人参加会议。