6月3日，集团党委书记、董事长苟团年，党委副书记、总经理于志军带队，到城轨公司调研指导工作。调研组听取了城轨公司工作专题汇报，并对下一步工作提出部署要求。

调研会议上，城轨公司从筑基础、强能力、拓业务三个方面汇报了城轨公司自成立到未来十年的发展路径和谋划思路。集团总部部门针对如何助力城轨公司实现发展目标提出了赋能方向和专业建议，集团领导及与会人员随后进行了深入座谈交流并发表了各自的看法。集团党委副书记、总经理于志军指出，城轨公司此次专题汇报思路清晰、分析到位、方向明确，契合公司长远发展的需求。他强调，要在做好现有项目的基础上，做到以下三点：一是跟踪形势，判断方向，细化目标，根据产值、市场份额匹配人员与能力;二是确定目标，深度绑定市场经营，提前介入布局;三是抓好成本控制、质量控制、安全生产，提升施工主业能力。

集团党委书记、董事长苟团年详细了解了城轨公司发展情况，并对下一步细化措施和办法提出了具体要求：一是加强对标学习，提升以盾构为主的机械化施工能力;二是加强机制保障，巩固主业基础，提升运维服务能力;三是加强应急联动，协助应急数字化、清单化方案落实落地，形成统一指挥调度体系。

对城轨公司未来发展，苟团年强调，要建立科学的内部保障体系，明确人员分工，对标央企，建立激励奖惩机制，责任到人;要做实“支部建在项目上”，发挥党建引领作用，创造性落实地铁集团班组建设要求，形成具有市政特色的党建品牌;要加强与业主方各个部门的沟通交流，全方位对接，增强全员经营服务意识;要做好班子成员分工，专班调度重点任务，避免业务多头指挥，逐步形成具有城轨特色的管理体系。

城轨公司将以此次调研为契机，全面贯彻集团的各项决策部署，坚定不移落实集团“四新”战略文化体系要求，以党建为引领，以“家”文化为导向，以班组建设为抓手，全力打造盾构施工标准化，创建铺轨维保品牌，逐步实现公司转型升级，开展新业务开辟新赛道，为增强集团核心竞争力贡献力量。