为探索人才甄选新模式，提升关键人才的持续性发掘、培养和选拔水平，11月18日，集团人力资源部举办“高潜人才甄选：跟着华为学习人才选拔”人力资源专题培训。来自集团总部、子分公司及各项目部的50余名人力资源业务人员参加培训。

本次专题培训邀请了业内知名专家张若平老师，围绕“华为人才选拔体系”进行授课，深入剖析了人才甄选的流程与方法，详细讲解了华为“四四五”人才模型。在人才甄选方面，他重点阐释了任职资格的甄选模式，以任职资格作为评估标准，对候选人自身条件及过去的言行和成果与岗位的任职资格要求进行匹配，从而做出最优的选聘决策。同时，张老师分享了行为面试法、关键事件法、成果展示法等独到的人才鉴别的方法和工具，帮助企业更新颖、更便捷、更真实的得到人才的真实反应。

通过本次培训的系统学习和实践经验分享，学员们普遍反映收获颇丰，并表示会将所学所得应用到实际工作中，更准确地从集团内外选拔出符合集团需求的核心人才，助力经营管理业绩提升，为集团高质量转型发展提供人才支撑。