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市委“作风能力提升年”活动第九巡回督导组到市政空间开发集团督导调研
2022-10-14 18:38:58 684
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10月9日,市委“作风能力提升年”活动督导组到市政空间开发集团承建的海银立交项目开展现场观摩和督导调研。市委第九巡回督导组组长郭秀章、副组长常伟及督导组全体成员,市委“作风能力提升年”活动办公室督查指导组孙琛,以及城投集团、海发集团、国信集团、海尔集团等12家督导单位参加活动。

活动中,督导组一行在海银立交项目现场观摩了项目总体情况和具体进展,听取了3名一线宣讲员对海银立交项目、辽阳路交通结建项目等重点项目典型案例的宣讲,并观摩了市政空间开发集团两级“作风能力提升年”活动档案。随后,督导组在项目部会议室召开了联络员会议,各单位联络员汇报了“作风能力提升年”活动进展情况,督查指导组孙琛处长作指导讲话,市委第九巡回督导组组长郭秀章对本次现场观摩及各单位“作风能力提升年”活动开展情况进行点评。

会上,督导组对市政空间开发集团“作风能力提升年”活动开展情况给予肯定,指出,市政空间开发集团充分发挥国企担当,以过硬作风能力服务城市发展,助力城市更新和城市建设三年攻坚行动。以海银立交项目部、辽阳路项目部为代表的一线党支部传承和发扬“支部建在连上”光荣传统,强管理、提效益,保履约、展担当,把党建工作全面融入项目施工生产全过程;尤其是在海银立交项目建设过程中采用业内领先施工做法,既大幅提升了施工进度,还有效减少了环境污染,多次开创青岛先例,打造了市政行业“新标杆”。“作风能力提升年”活动开展过程中,市政空间开发集团高度重视活动档案收集整理工作,集团层级用思维导图模式,紧扣活动主题主线,紧盯中心工作,汇总形成了11卷3000多页的活动档案,内容详实、细致严谨,被督导组树为模板在组内交流。

       最后,市委第九巡回督导组组长郭秀章作总结点评,要求各单位根据市委统一部署,做好大治理、大提升、大检视、大总结等后续收尾工作。在此基础上,郭秀章组长对下一步重点工作提出具体要求:要切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势,以这次活动开展为契机,促进调研成果、问题整改成果转化,持续完善公司考核、评价体系,探索建立起一批行之有效的工作制度,为企业做大做强做优提供坚强保障。要把“四项治理”要求与“当龙头作表率开新局”大讨论梳理出的问题结合起来,及时补充完善“三张清单”及“事要解决”实事项目。要盯住关键节点,落实责任,持续推进问题整改。要坚持长效整改,注重建章立制,切实通过“大治理”,整改问题、转变作风、提升能力。通过作风能力提升,发挥好重大项目建设承担者和主力军职责,充分彰显社会效益和责任担当,推动人才、资金等优势资源要素向主业集中,强化市直企业执行力,增强核心业务能力和市场竞争力,充分发挥先进典型带动引领作用,逐步形成创新驱动的内涵成长模式,不断提高企业经营质效,为全年工作取得突破性发展,为迎接和贯彻落实党的二十大精神,做出新贡献!